Wykwalifikowany,
zmotywowany, doświadczony i zgrany zespół jest naszą największą
wartością. Obecnie w biurze w Warszawie z ORLEN Upstream
współpracują specjaliści reprezentujących różne dziedziny
związane z branżą oli & gas, a także obszary wspierające
kluczową działalność biznesową spółki. Zespół ORLEN Upstream
poprzez swoją pracę przyczynia się do poszerzania wiedzy o
zasobach węglowodorów w Polsce i Kanadzie, a także do ich
udostępniania – w odpowiedzi na rosnące zapotrzebowanie rynku.
Wierzymy, że wyzwania, z którymi mierzymy się każdego dnia, mają
istotne znaczenie dla gospodarek krajów, w których działamy, a my
– Odkrywając zasoby naturalne, napędzamy przyszłość. Zachęcamy
do zapoznania się z zadaniami wybranych pionów w strukturze ORLEN
Upstream.
Pion
Strategii i Zarządzania Portfelem Projektów
Głównymi
zadaniami Pionu Strategii i Zarządzania Portfelem Projektów są:
przygotowanie i aktualizacja strategii segmentu upstream oraz bieżące
monitorowanie jej realizacji, monitoring branży upstream oraz
kompleksowa analiza i ocena techniczna aktywów poszukiwawczych i
wydobywczych, a także spółek naftowych w Polsce i na świecie, pod
kątem możliwości ich ewentualnej akwizycji. Analiza poprzedzająca
decyzję o poszerzeniu portfela projektów poszukiwawczo-wydobywczych
obejmuje nie tylko diagnozę rynku, ale też szereg specjalistycznych
aspektów ekonomicznych, geologicznych, geofizycznych,
petrofizycznych, środowiskowych i złożowych. Wyniki tego rodzaju
analizy stanowią podstawę do sporządzenia modeli ekonomicznych,
służących wycenie analizowanych aktywów naftowych. Zespół Pionu
Strategii i Zarządzania Portfelem Projektów przewodzi także spółce
w realizacji projektów z zakresu R&D i innowacji oraz wspiera
zarząd spółki w formułowaniu strategicznych założeń w zakresie
rozwoju segmentu wydobycia. W pionie wyróżniamy również zespół
zakupów odpowiedzialny za realizację procesów zakupowych,
prowadzenie negocjacji oraz utrzymywanie relacji biznesowych z
dostawcami, jak również zespół IT, który zapewnia skuteczne i
sprawne działanie systemów informatycznych, funkcjonujących w
spółce.
Pion
Poszukiwań
Do
zadań tego pionu należy przygotowanie koncepcji prac
poszukiwawczych i rozpoznawczych w obszarze węglowodorów oraz
analiza związanego z nimi ryzyka. Pracownicy pionu na kolejnym
etapie są odpowiedzialni za przygotowanie projektów robót
geologicznych. W codziennej pracy do wykonywania analiz i
interpretacji pozyskanych danych wykorzystują oni najnowocześniejsze
narzędzia i metody badawcze, związane z geologią i geofizyką.
Kompleksowe analizy powstają w oparciu o wiedzę i umiejętności
zespołu składającego się z geologów, geofizyków i petrofizyków,
posiadających bogate doświadczenie w branży oil & gas. W
działalności poszukiwawczej wykorzystywanych jest wiele dziedzin
geologii i geofizyki, takich jak: stratygrafia, sedymentologia,
paleontologia, geologia strukturalna, biostratygrafia, geochemia,
paleogeografia, sejsmika, mikrosejsmika, petrofizyka.
Pion
Operacji
Do
obszaru odpowiedzialności Pionu Operacji należy w szczególności
projektowanie otworów wiertniczych, na co składa się zarówno
planowanie konstrukcji otworu, jak również dobór odpowiedniej
technologii wiercenia oraz koordynacja prac wiertniczych. Zespół
nadzoruje również proces przygotowania placów wiertniczych,
kontraktuje urządzenia wiertnicze oraz różnego rodzaju serwisy.
Zdobyta wiedza pozwala na bezpieczne i sprawne prowadzenie prac,
ciągłą optymalizację działań, a także wdrażanie innowacyjnych
systemów zarządzania projektami.
Pion
Wydobycia
Ocena
nowych aktywów wydobywczych, szacowanie zasobów udokumentowanych
złóż węglowodorów oraz przygotowywanie modeli produkcyjnych to
zadania stojące przed Pionem Wydobycia. Zespół koordynuje prace
związane z rozpoznaniem i zagospodarowaniem udokumentowanych
zasobów, w tym wykonywanie testów produkcyjnych, a także analizę
otrzymywanych wyników. Zespół Pionu Wydobycia uczestniczy w
projektowaniu otworów poprzez dobór rur eksploatacyjnych oraz
technologii zagłowiczenia, a także zajmuje się opracowywaniem
koncepcji infrastruktury wydobywczej i liniowej. Wykonuje również
modele symulacyjne zarówno pojedynczych odwiertów, jak też całych
złóż. Ważnym obszarem działalności jest potwierdzanie
komercyjności odkrytych złóż. Na ten proces składa się ocena
opłacalności inwestycji, kontrola budżetów, a także opracowanie
harmonogramów realizacji, a następnie nadzór nad przedsięwzięciami
wydobywczymi.
W
kompetencjach Pionu Wydobycia leżą również zagadnienia związane
z BHP i ochroną środowiska. Dedykowany zespół nadzoruje
pozyskiwanie decyzji administracyjnych, współpracuje ściśle z
działami technicznymi ORLEN Upstream, określając założenia do
przetargów i umów w zakresie monitoringu środowiska, monitoringu
infrastruktury czy pomiarów hałasu związanego z prowadzonymi
pracami. Do kompetencji zespołu należy stała kontrola aspektów
ochrony środowiska i bezpieczeństwa na terenie prowadzonych prac
operacyjnych. Obszar BHP jest również odpowiedzialny za wdrażanie
w ORLEN Upstream koncernowej strategii w zakresie BHP oraz budowanie
wewnątrz organizacji kultury bezpieczeństwa.
Pion
Finansów
Analizy
ekonomiczno-finansowe, przygotowywanie sprawozdań finansowych i
zarządczych spółki oraz planowanie i nadzorowanie budżetów
poszczególnych działów ORLEN Upstream to główne zadania Pionu
Finansów. Pracownicy tego obszaru zajmują się kwestiami
rachunkowości i kontrolingu, przygotowują estymację operatywności
finansowej projektów inwestycji kapitałowych i bieżącą ocenę
efektywności podejmowanych przedsięwzięć rozwojowych. W ich
kompetencji leżą również tematy związane z prowadzeniem
ewidencji i sprawozdawczości podatkowej ORLEN Upstream.
Pion
Obsługi Korporacyjnej i Rozwoju Sprzedaży
Głównym
zadaniem Pionu Obsługi Korporacyjnej i Rozwoju Sprzedaży jest
sprawowanie nadzoru właścicielskiego nad spółkami grupy ORLEN
Upstream. Pracownicy tego pionu, koordynując i nadzorując obszar
organizacyjny spółki, opiniują i tworzą regulaminy zarządcze
oraz zapewniają szeroko pojętą obsługę spółki. W Pionie
Obsługi Korporacyjnej i Rozwoju Sprzedaży skupione są więc
również obszar administracji, w ramach którego pracownicy dbają o
przyjazne, funkcjonalne i dobrze wyposażone biuro czy zespół
odpowiedzialny za public relations, marketing, komunikację
korporacyjną oraz CSR.
Działy
wspierające
W
ORLEN Upstream sprawne osiąganie kluczowych celów operacyjnych
umożliwiają działy wspierające. Należą do nich Dział
HR,
który czuwa nad procesami związanymi z zespołem ORLEN Upstream,
Dział
Prawny odpowiadający
za kompleksową obsługę prawną i korporacyjną Spółki oraz Dział
Kontroli Finansowej i Wsparcia Decyzji Zarządczych
zapewniający doradztwo podatkowe.